A cabeleireira Kim Do apresentou túnica em Hanói, no Vietnã. 54 pessoas colaboraram com cabelo. Leia aqui.
terça-feira, 30 de março de 2010
Comunicado Petrobras - Investimentos
A Petrobras distribuiu o seguinte comunicado ao mercado.
Investimentos Petrobras
Rio de Janeiro, 29 de março de 2010, Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras comunica que o Conselho de Administração (CA) em reunião realizada nesta data, aprovou, em continuidade à revisão do Plano de Negócios 2010 – 2014, a atualização da carteira de projetos para o período 2011 – 2014, totalizando investimentos de até R$ 250 bilhões, ao invés de R$ 265 bilhões aprovado em reunião anterior e divulgado em comunicado em 19 de março de 2010 e que foram incluídos no Plano de Aceleração do Crescimento (PAC-2).
O Conselho também aprovou para o período pós 2014, conjunto de projetos que totalizam investimentos de aproximadamente R$ 462 bilhões, que também foram incluídos no PAC-2. Esses projetos foram avaliados com base em visão preliminar, dado o grau de conhecimento atual, e alinhados a Visão 2020 do Plano Estratégico da Companhia.
Cabe destacar que parte dos investimentos pós 2014 representam a continuidade de projetos já existentes na carteira de 2010 – 2014, que possuem prazo de maturação superior aos 5 anos do Plano de Negócios, com destaque para os projetos de exploração e produção.
Na área de Exploração e Produção (E&P) os investimentos têm como objetivo aumentar a produção de petróleo e gás natural, aproveitando o sucesso exploratório alcançado no pós e pré-sal e inclui também o aumento das atividades exploratória, essencial para a sustentabilidade da Companhia. A carteira de projetos do E&P compreende a construção de plataformas de produção e perfuração, navios de apoio e investimentos em infraestrutura para escoamento da produção.
No Refino, Transporte, Comercialização (RTC) e Petroquímica os investimentos serão realizados para aumentar a produção de derivados para atender à crescente demanda do mercado doméstico, agregando valor ao óleo produzido, aumentando as margens da Companhia, permitindo também a exportação de derivados e petroquímicos. Também serão realizados investimentos para melhorar a qualidade dos derivados, atendendo aos padrões internacionais e ambientais mais rigorosos.
Para a área de Gás & Energia os objetivos são a diversificação e flexibilização das fontes de suprimento de gás natural, para o aproveitamento do gás associado produzido no pré-sal.
Na área de fertilizantes os investimentos serão direcionados para aumentar a escala de produção dos fertilizantes, garantindo demanda adicional para o gás natural, visando à ampliação dos ganhos da companhia com a produção de gás, aproveitando o grande potencial agrícola brasileiro com demandas crescentes por fertilizantes.
O Plano também prevê investimentos em novas plantas de etanol e biodiesel e infraestrutura para escoamento da produção de etanol.
Com isso a Companhia pretende participar da cadeia produtiva do etanol e do biodiesel, consolidando o mercado interno de biodiesel com alternativas competitivas em relação à soja, priorizando matérias-primas da agricultura familiar de forma sustentável e desenvolvendo mercados internacionais de forma seletiva.Os investimentos a serem realizados pela Companhia estão alinhados ao seu Plano Estratégico que prevê crescimento integrado, com rentabilidade e responsabilidade social e ambiental. Deverão também atender a uma análise de financiabilidade que limite o indicador Dívida Líquida/EBITDA em 2,5 e o grau de alavancagem líquida inferior a 35%, com geração de valor para o acionista.
Áreas de Negócio
2011-24
Pós 2014
TOTAL
Exploração e Produção
153,6
401
554,6
Refino, Transporte e Comercialização e Petroquímica
79,0
58
137,0
Gás Natural e Fertilizantes
17,0
3
20,0
Biocombustíves
0,216
--
0,216
TOTAL
249,8
462
711,8
Atenciosamente,
Relacionamento com Investidores
segunda-feira, 29 de março de 2010
Você está dormindo o suficiente?
Saiba como calcular se s seu sono é suficiente, utilizando a calculadora obtida aqui.
Neuromarketing: Marketing y Ciencia en la mente del consumidor
Veja aqui, como a ciência e o marketing podem andar de braços dados. Tudo para agradar, ou enganar, o consumidor.
Fonte: Puromarketing
Fonte: Puromarketing
quarta-feira, 24 de março de 2010
terça-feira, 23 de março de 2010
Petrobras – Teste em Tupi comprova alta produtividade
A Petrobras comunica que os testes de formação no poço 3-RJS-662A (3-BRSA-755A-RJS), localizado na Área de Avaliação de Tupi, em águas ultra-profundas da Bacia de Santos, foram concluídos, constatando uma altíssima produtividade dos reservatórios carbonáticos do pré-sal nesta área.
Nos testes de formação realizados foram medidas vazões da ordem de 5 mil barris por dia de óleo leve (cerca de 28 oAPI), limitada à capacidade dos equipamentos de teste. O potencial de produção deste poço foi estimado em cerca de 30.000 barris/dia, comprovando a alta capacidade de produção de petróleo leve na área de Tupi, anteriormente constatada por outros poços testados na área.
O poço testado, que corresponde ao quarto poço perfurado em Tupi e cuja perfuração terminou em novembro de 2009, localiza-se em área de avaliação no bloco BM-S-11, em profundidade de 2.115 metros, a cerca de 265 quilômetros da costa do estado do Rio de Janeiro e 18 quilômetros a nordeste do poço descobridor 1-RJS-628A (1-BRSA-369A), conhecido como Tupi.
O consórcio, formado pela Petrobras (65% – Operadora), BG Group (25%) e Galp (10%), dará continuidade às atividades e investimentos necessários para a avaliação das jazidas em Tupi, com a perfuração de novos poços até a Declaração de Comercialidade, prevista para dezembro de 2010.
Fonte: Blog da Petrobras
Vale faz esclarecimentos sobre sua política comercial
A Vale S.A. distribuiu ao mercado o seguinte comunicado.
A Vale S.A (Vale) esclarece que a propósito de notícias divulgadas na mídia sobre as negociações comerciais da companhia, que não fez qualquer novo comunicado ao mercado de capitais sobre preços de seus produtos.
Ademais, conforme documentos arquivados junto à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e demais órgãos reguladores, já informou oficialmente que implementou nos últimos tempos uma nova política comercial, envolvendo, entre outras coisas, uma abordagem mais flexível com relação aos preços do minério de ferro, inclusive quanto a sua forma de venda (C&F, FOB), flexibilidade esta plenamente aplicável aos mercados e clientes nas mais diversas geografias em que atua.
Tal política reflete a realidade de mercado e as necessidades específicas de cada cliente.
Nesse contexto, a Vale também informa que os resultados de seus esforços comerciais serão publicamente apresentados por ocasião da divulgação regular de nossas demonstrações trimestrais, nos termos da legislação em vigor.
Para mais informações, contatar:
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Patricia Calazans: patricia.calazans@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com
Theo Penedo: theo.penedo@vale.com
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Patricia Calazans: patricia.calazans@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com
Theo Penedo: theo.penedo@vale.com
Esse comunicado pode incluir declarações que apresentem expectativas da Vale sobre eventos ou resultados futuros. Todas as declarações quando baseadas em expectativas futuras, e não em fatos históricos, envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem fatores relacionados a: (a) países onde temos operações, principalmente Brasil e Canadá, (b) economia global, (c) mercado de capitais, (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica por natureza, e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. Para obter informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios arquivados na Comissão de Valores Mobiliários - CVM, na Autorité des Marchés Financiers (AMF), e na U.S. Securities and Exchange Commission - SEC, inclusive o mais recente Relatório Anual - Form 20F da Vale e os formulários 6K.
Um novo portal para aplicações financeiras
O Saxo Bank, instituição especializada em investimentos e trading online apresenta a Sala de Inversión América (Sala de Investimento América), um portal especializado em informações e análise financeira para investidores na América Latina.
A Sala de Inversión América, www.saladeinversion.com, é um novo conceito de portal online que aparece seguindo o sucesso obtido com a Sala de Inversión España, impulsionada pelo conjunto da Aliança Saxo Bank e que, atualmente, é uma das três finalistas para obter o I Prêmio para a melhor inovação europeia empresarial do ano, organizado pelo portal Linkedin.com, a rede internacional para profissionais.
A Sala de Inversión América surge para dar resposta às necessidades e oportunidades apresentadas pela moderna indústria de investimentos online na América Latina. Seu objetivo é oferecer ao investidor da região um conteúdo financeiro de qualidade apresentado por analistas especialistas, líderes de opinião e o suporte dos grupos de mídia com que colabora.
O Saxo Bank busca facilitar o desenvolvimento da Sala de Inversión América, como uma forma de ajudar e interagir com os investidores para que através desse fórum, possam apoiar-se mutuamente, trocar ideias e ampliar suas possibilidades de investimento.
Além disso, a Sala de Inversión América busca novas alianças com grupos de meios essenciais do setor financeiro da América Latina baseados na Argentina, Colômbia e México para o intercâmbio de conteúdo e para oferecer mais recursos de trading para a nova geração de investidores conhecida como "self-traders".
Esse novo portal oferece também aos investidores os recursos de formação necessários para o uso das últimas ferramentas de trading online e para que ampliem seu conhecimento sobre produtos financeiros como divisas (forex), opções, Contratos por Diferença (CFD) e futuros, e assim ganhem confiança na hora de operar nos mercados internacionais.
Sobre a Sala de Inversión América, Uriel Alvarado Cancino, responsável pelo marketing para a Região Latina do Saxo Bank, comentou: "Levar este projeto para o continente americano foi um passo natural já que cada vez mais os investidores de países como a Argentina, a Colômbia, o Chile, o México e Peru exigem melhores ferramentas e informações em que se possam basear para efetuarem as suas as operações de trading e conhecer novas oportunidades de investimento online. O portal oferece uma combinação única de conhecimentos de mercado e de ferramentas de formação".
Sala de Inversión também está disponível através do:
- Facebook: http://www.facebook.com/pages/Sala-de-Inversion/135085904511?ref=mf
- Linkedin: http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=2602356&trk=anet_ug_grppro
- Twitter: http://www.twitter.com/saladeinversion
Fonte: PR Newswire do Brasil
segunda-feira, 22 de março de 2010
O nascimento das corujas
A vida sem petróleo?
Quer saber como seria a vida sem petróleo? Veja o vídeo abaixo, extraído do blog da Petrobras.
domingo, 21 de março de 2010
Quando terminará o trabalho infantil?
Um bom exemplo para o Brasil? Quando começaremos a nos livrar do trabalho infantil?
quinta-feira, 18 de março de 2010
quarta-feira, 17 de março de 2010
Rotary Clubs sempre preparados para o Dia Mundial da Água
Embora as Nações Unidas tenham designado o dia 22 de março como o Dia Mundial da Água, os Rotarianos do mundo todo estão atentos a essa questão 24 horas por dia, 7 dias por semana.
O Rotary tem o compromisso de ajudar a alcançar a Meta de Desempenho do Milênio das Nações Unidas, que busca uma redução de 50% no número de pessoas com acesso insuficiente a água potável e saneamento, uma crise que ceifa mais de dois milhões de vidas anualmente, a maioria crianças. De 1978 a 2009, a Rotary Foundation concedeu 4.923 financiamentos totalizando US $52,7 milhões para projetos sanitários e de tratamento de água no mundo todo.
Em 22 de março, o Rotary participará de uma conferência sobre o Dia Mundial da Água em Washington, organizada conjuntamente pela National Geographic Society e a Water Advocates. Entre os palestrantes, estará a secretária de estado Hillary Clinton.
O Rotary é uma organização de serviços humanitários com 33.000 clubes em mais de 200 países, com um total de mais de 1,2 milhões de membros. A organização é especializada em personalizar projetos para atender às necessidades das comunidades. Os Rotarianos envolvidos nas questões de água e saneamento patrocinarão uma Reunião Mundial Sobre a Água em Montreal, no dia 19 de junho, um dia antes do Presidente do Rotary, John Kenny, iniciar a Convenção Internacional do Rotary de 2010. Desde que assumiu o cargo em julho de 2009, Kenny priorizou as questões de água e saneamento para os Rotary Clubs.
Mais exemplos do envolvimento do Rotary com as questões de água e saneamento:
- Três Rotary Clubs em Colorado, Wyoming e Nebraska reuniram-se a um Rotary Club da Guatemala para implementar um sistema de água em duas vilas rurais nas montanhas da região sudeste da Guatemala. Completado no final de 2009, o projeto agora fornece água para 85% dos moradores da área.
- Na República Dominicana, Rotarianos de 120 clubes nos Estados Unidos, Canadá e no Caribe ajudaram a levar 19.000 filtros bioativos de areia para 300 comunidades, fornecendo água limpa para 100.000 pessoas. O uso dos filtros pode reduzir a incidência de diarréia pediátrica em até 45%.
- Desde 2006, os Rotary Clubs em Gana, Estados Unidos, Canadá e Suíça têm trabalhado com as organizações Ghana Health Services e Carter Center, esta última com sede nos EUA, para perfurar e instalar poços em mais de 75 vilas e cidades de Gana, reduzindo muito a incidência de doenças causadas pela água em todo o país.
FONTE: Rotary International - 15/03/2010
CONTATO: Wayne Hearn do Rotary International, +1-847-866-3386; wayne.hearn@rotary.org
O Efeito Isaias
Você está prestes a mudar a sua vida para muito melhor, de maneira definitiva! Não acredita??? Siga em frente e veja.
O Efeito Isaias
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AES Eletropaulo - Relações com Investidores
Proposta de destinação dos resultados de 2009. AES Eletropaulo - Relações com Investidores
Vale precifica 750 milhões de euros em bônus com vencimento em 2018
Nota distribuida ao mercado financeiro pela Vale S.A.
Vale S.A. (Vale) informa que precificou a oferta de €750 milhões em bônus de 8 anos.
As notas com vencimento em 2018, no valor de €750 milhões, terão cupom de 4,375% por ano, pagos anualmente, ao preço de 99,564% do valor de face do título. Os bônus terão vencimento em março de 2018 e foram emitidos com spread de 140 pontos base sobre € mid-swap, ou um spread de 160,3 pontos base sobre o retorno dos títulos German Bund, resultando em rendimento para o investidor de 4,441% ao ano.
Os bônus receberam classificação de risco BBB+ pela Standard & Poor's Rating Services, Baa2 pela Moody's Investor Services, BBB (high) pela Dominion Bond Rating Service e BBB pela Fitch Ratings. Os bônus serão obrigações sem garantias e serão pari passu a todas as obrigações da Vale de natureza semelhante. A Vale solicitou a listagem dos bônus na listagem oficial da Bolsa de Luxemburgo.
A Vale utilizará os recursos líquidos dessa oferta para propósitos corporativos em geral.
BNP PARIBAS, Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, HSBC Bank plc e Banco Santander S.A. atuaram como bookrunners da emissão.
A Vale está ofertando as notas de acordo com um registro efetivo (incluindo o prospecto) na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC). Antes de investir, você deve ler o prospecto e outros documentos que a Vale protocolou na SEC para informações completas sobre a empresa e a oferta. Quando disponíveis, você deverá obter esses documentos gratuitamente acessando EDGAR no website da SEC, www.sec.gov. Alternativamente, BNP PARIBAS, Crédit Agricole, HSBC e Santander poderão enviar o prospecto mediante requisição através do telefone: 1-866-807-6030 (ligação gratuita dos Estados Unidos) ou 44-20-7756-6802 ou 34-91- 257-2029 (ligação de fora dos Estados Unidos).
Este comunicado não representa oferta para a venda ou solicitação para oferta de compra dos bônus, nem deverá haver qualquer venda destes bônus em qualquer estado ou jurisdição no qual esta oferta, solicitação ou venda seja proibida perante a lei antes do registro ou qualificação de acordo com as leis de valores mobiliários deste estado ou jurisdição.
Para mais informações, contatar:
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Patricia Calazans: patricia.calazans@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com
Theo Penedo: theo.penedo@vale.com
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Patricia Calazans: patricia.calazans@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com
Theo Penedo: theo.penedo@vale.com
Esse comunicado pode incluir declarações que apresentem expectativas da Vale sobre eventos ou resultados futuros. Todas as declarações quando baseadas em expectativas futuras, e não em fatos históricos, envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem fatores relacionados a: (a) países onde temos operações, principalmente Brasil e Canadá, (b) economia global, (c) mercado de capitais, (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica por natureza, e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. Para obter informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios arquivados na Comissão de Valores Mobiliários - CVM, na Autorité des Marchés Financiers (AMF), e na U.S. Securities and Exchange Commission - SEC, inclusive o mais recente Relatório Anual - Form 20F da Vale e os formulários 6K.
domingo, 14 de março de 2010
St. Patricks Day
Dia 17 de março é o Dia de São Patrício. Ou melhor: é o Dia de Saint Patrick, o padroeiro da Irlanda, que conquistou o mundo pela alegria contagiante de suas festividades acompanhadas de muita cerveja e música irlandesa. O lema para as comemorações é: Tudo Verde!
sábado, 13 de março de 2010
Regras para a Copa do Mundo
Queridas esposas, noivas, namoradas. E também parceiras, amantes, comcubinas, filhas, sobrinhas, primas, tias, madrinhas, amigas, colegas ou qualquer criatura do sexo feminino:
Divulgamos, com 6 meses de antecedência, as 13 regras para a Copa de 2010 para que vocês leiam com calma, entendam e não encham nossos sacos.
1. Durante a Copa, a televisão é minha. 100% minha, o tempo todo. Sem exceção nem discussão. Estarei cagando e andando se for o último capítulo da novela das 8, onde Helena, a mocinha, comete suícidio introduzindo um ferro em brasa na boca. Se você dirigir o olhar ao controle remoto, uma vez sequer, você perderá... Perderá os olhos!
2. De 9 de junho a 9 de julho de 2010, você deverá ler a seção de esportes do jornal de modo a se manter a par do que se passa com respeito à Copa do Mundo, o que lhe permitirá participar das conversas. Caso não proceda desta maneira, você será olhada com maus olhos, ou mesmo ignorada por completo. Neste caso, não reclame por não receber nenhuma atenção.
3. Se você precisar passar em frente à TV durante um jogo, eu não me importarei, contanto que o faça rastejando e sem me distrair. Se você decidir se exibir nua diante de mim à frente da TV, esteja certa de vestir-se imediatamente em seguida pois, se pegar um resfriado, não terei tempo de levá-la ao médico nem de lhe dar assistência durante o mês da Copa.
4. Durante os jogos eu estarei cego, surdo e mudo, exceto nos casos em que eu solicite que me encha o copo de cerveja, ou peça a você a gentileza de me trazer algo para comer. Você estará fora de si se achar que irei ouví-la, abrir a porta , atender o telefone ou pegar nosso bebê que possa ter caído no chão... não vai acontecer.
5. É uma boa idéia manter pelo menos 2 caixas de cerveja na geladeira o tempo todo, bem como razoável variedade de tira-gostos e belisquetes. E, por favor, não faça cara feia para meus amigos quando eles vierem assistir jogo aqui em casa comigo. Como recompensa, você estará autorizada a transar comigo e assistir TV entre meia-noite e seis da manhã, a menos, é claro, que neste período haja a reprise de algum jogo que eu tenha perdido durante o dia.
6. Por favor, por favor, por favor! Se me vir contrariado por algum time de meu interesse estar perdendo NÃO DIGA coisas como "Ah , deixa isso pra lá, é só um jogo..." ou "Não se preocupe, eles vão ganhar da próxima vez..." Se disser coisas desse tipo, só me deixará com mais raiva e vou amá-la menos. Lembre-se, você jamais saberá mais sobre futebol do que eu e suas supostas "palavras de encorajamento" apenas nos levarão à separação ou ao divórcio.
7. Você será bem-vinda a sentar-se comigo para assistir um jogo e poderá me dirigir a palavra no intervalo entre o 1º e o 2º tempos, mas apenas durante os comerciais e (importante) APENAS se o placar do primeiro tempo tiver sido do meu agrado. Favor notar também que especifiquei UM jogo, ou seja, não use a Copa do Mundo como pretexto mimoso para aquela coisa de "passarmos tempo juntos".
8. Os repetecos dos gols são muito importantes. Não importa se já vi o gol ou não, eu quero ver novamente. Muitas vezes.
9. Não incomode a mim ou meus amigos perguntando sobre as regras do futebol.
Olhe o jogo e finja que está entendendo. Pule e grite quando eu pular e gritar. Nunca, jamais pergunte como funciona a regra do IMPEDIMENTO. Você não tem capacidade intelectual para entender.
10. Avise suas amigas para no mês da Copa não darem à luz nenhum neném, ou mesmo promover qualquer festa de criança ou eventos de qualquer natureza que exijam minha presença, porque:
a) Eu não vou;
b) Eu não vou , e
c) Eu não vou.
11. No entanto, se um amigo meu nos convidar para ir à casa dele num domingo para assistir um jogo, iremos de imediato.
12. As resenhas e debates esportivos da Copa toda noite na TV são tão importantes quanto os jogos propriamente ditos. Que nem lhe passe pela cabeça dizer coisas como "Mas você já viu isso tudo.... porque não muda para um canal que todos possamos assistir?" Se disser algo assim , saiba desde já que a resposta será: "Veja a regra nº 1 dessa lista".
13. E, finalizando, por favor poupe-me de expressões como "Graças a Deus que só tem Copa do Mundo de quatro em quatro anos". Estou imune a manifestações ridículas dessa natureza, pois após a Copa vêm a Liga dos Campeões, a Sub20 , o campeonato italiano, o espanhol, o alemão, o brasileirão, o cariocão o paulistão, o mineirão, o piauense, etc.
Cachaças paraibanas dividem primeiro lugar no ranking das melhores do Brasil
A produção de cachaça paraibana recebeu um merecido reconhecimento. Três cachaças produzidas no estado ficaram entre as cinco melhores do Brasil no Guia da revista Veja. A cachaça Serra Limpa e a Volúpia dividiram a primeira colocação no ranking nacional. Já a Serra Preta conquistou o quarto lugar. O levantamento realizado pela revista foi publicado na edição desta semana, veiculada no dia 17.A formação do ranking foi elaborada por especialistas na bebida convidados pela revista. Todas as marcas foram degustadas e durante a análise foram avaliados o aspecto visual, as características olfativas, análise gustativa e o retrogosto (sabor que permanece na boca após a ingestão da bebida). Para o químico Erwin Weimann, especialista em destilados e autor do livro 'Cachaça: a bebida brasileira', a Paraíba produz cachaças brancas de ótima qualidade.
As três cachaças vencedoras também integram o projeto de Cachaça de Alambique no Brejo Paraibano que á articulado pelo Sebrae com o apoio da FIEP, Aspeca e Sindibebebidas. O projeto desenvolve ações focadas na melhoria produtiva, acesso a novos mercados e melhoria da gestão dos engenhos.
Segundo o gestor do projeto pelo Sebrae, Fernando Ivo, o resultado é fruto do constante aperfeiçoamento produtivo desenvolvido pelos engenhos de cachaça na Paraíba. "A publicação fortalece a produção do Estado e abre espaço para que mais pessoas degustem do destilado produzido aqui", completou o gestor.
Vencedora do primeiro lugar junto com a Volúpia, a Serra Limpa foi reconhecida como uma ótima opção para bebidas que misturam frutas por possuir um sabor mais neutro. A cachaça é produzida em Duas Estradas há mais de uma década e segundo o seu proprietário, Antônio Vicente, esse é um reconhecimento merecido.
"É muito gratificante ser apontada como a melhor cachaça do país já que nosso produto é produzido com a mais alta qualidade, agora esperamos que as pessoas provem e confiram o sabor da Serra Limpa", disse Antônio.
Produzida desde 1946, em Alagoa Grande, no Brejo Paraibano, a Volúpia foi considerada pelos especialistas como uma das mais macias e suaves por descansar em tonéis de freijó antes de ser engarrafada. "Para mim é um orgulho receber essa colocação, significa que nosso trabalho está sendo feito de forma correta, com qualidade. Agora nós esperamos que as vendas aumentem", disse animado Otávio Lemos, proprietário da Volúpia.
Já a Serra Preta segue a tradição nordestina de produzir aguardentes mais doces e com alto teor alcoólico. A cachaça, produzida também em Alagoa Nova, obedece aos mesmos moldes da época de seu início no tocante a plantação, colheita, fermentação e destilação. Acompanha as tendências do mercado, mas não abre mão das antigas tradições.
Fonte: Paraibaonline.
A solução dos seus problemas com reuniões!
PARTE I - SITUAÇÃO:
VOCÊ FICA DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES QUE SUA PRESENÇA NÃO SERVE PARA NADA, E NÃO VÊ A HORA DO COFFEE BREAK CHEGAR PARA VOCÊ AVANÇAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAFÉ...
-Você dorme durante as reuniões de trabalho?
-Sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios?
Aqui tem um método eficaz para combater esse problema: 'BUSINESS BINGO' !!!
Impressionado? Veja o testemunho de vários jogadores satisfeitos:
a. 'A reunião já tinha começado há 5 minutos quando ganhei!';
b. 'A minha capacidade para escutar aumentou muito desde que comecei a jogar o "Business Bingo";
c. 'A atmosfera da última reunião de direção foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa';
d. 'O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando 'BINGO', pela 3ª vez em uma hora';
e. 'Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem!';
f. 'Meu chefe achou que eu estava anotando os dados da reunião e ao final da mesma, me parabenizou!!!';
g. 'Fiquei tão atento que não dormi em momento algum!'.
Naquelas reuniões onde seu chefe diz pra você: 'Diga a todos sua opinião!';
-Nas situações em que você é pego de surpresa na reunião, pedindo seus comentários e você nem sabe do que estão falando.
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!!
Programa como falar em público: 'TECHINICAL EMBROMATION' !!!
b. 'A minha capacidade de falar em público aumentou muito desde que comecei a usar o método Techinical Embromation ';
c. 'Meu chefe não prestou atenção mas disse que falei muito bem durante a reunião'.
d. 'O mais legal foi ouvir antes dos aplausos duas pessoas gritarem BINGO.
VOCÊ FICA DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES QUE SUA PRESENÇA NÃO SERVE PARA NADA, E NÃO VÊ A HORA DO COFFEE BREAK CHEGAR PARA VOCÊ AVANÇAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAFÉ...
-Você dorme durante as reuniões de trabalho?
-Sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios?
Aqui tem um método eficaz para combater esse problema: 'BUSINESS BINGO' !!!
Como Jogar:
Imprima o quadro que segue antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc. Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X). Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite 'BINGO'!
| Sinergia | Mentalidade | Agregar | Mercado | |
| Follow up | Clientes | Benefício | Parceiros | Estratégia |
| Sistema | Rendimento | Pró-ativo | Business | Custos |
| Otimização | Foco | Cash Flow | Em nível de | Recursos |
| Resultados | Paradigma | Projeto | Implementação | Integrar |
Impressionado? Veja o testemunho de vários jogadores satisfeitos:
a. 'A reunião já tinha começado há 5 minutos quando ganhei!';
b. 'A minha capacidade para escutar aumentou muito desde que comecei a jogar o "Business Bingo";
c. 'A atmosfera da última reunião de direção foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa';
d. 'O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando 'BINGO', pela 3ª vez em uma hora';
e. 'Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem!';
f. 'Meu chefe achou que eu estava anotando os dados da reunião e ao final da mesma, me parabenizou!!!';
g. 'Fiquei tão atento que não dormi em momento algum!'.
PARTE II - SITUAÇÃO:
Naquelas reuniões onde seu chefe diz pra você: 'Diga a todos sua opinião!';
-Nas situações em que você é pego de surpresa na reunião, pedindo seus comentários e você nem sabe do que estão falando.
- 'COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA' ?
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!!
Programa como falar em público: 'TECHINICAL EMBROMATION' !!!
| Coluna 1 | Coluna 2 | Coluna 3 | Coluna 4 |
| Caros colegas, | a execução deste projeto | nos obriga à análise | das nossas opções de desenvolvimento futuro. |
| Por outro lado, | a complexidade dos estudos efetuados | cumpre um papel essencial na formulação | das nossas metas financeiras e administrativas. |
| Não podemos esquecer que | a atual estrutura de organização | auxilia a preparação e a estruturação | das atitudes e das atribuições da diretoria. |
| Do mesmo modo, | o novo modelo estrutural aqui preconizado | contribui para a correta determinação | das novas proposições. |
| A prática mostra que | o desenvolvimento de formas distintas de atuação | assume importantes posições nadefinição | das opções básicas para o sucesso do programa. |
| Nunca é demais insistir que | a constante divulgação das informações | facilita a definição | do nosso sistema de formação de quadros. |
| A experiência mostra que | a consolidação das estruturas | prejudica a percepção da importância | das condições apropriadas para os negócios. |
| É fundamental ressaltar que | a análise dos diversos resultados | oferece uma boa oportunidade de verificação | dos índices pretendidos |
| O incentivo ao avanço tecnológico, assim como | o início do programa de formação de atitudes | acarreta um processo de reformulação | das formas de ação. |
| Assim mesmo, | a expansão de nossa atividade | exige precisão e definição | dos conceitos de participação geral. |
Impressionado? Veja o testemunho de vários usuários satisfeitos:
b. 'A minha capacidade de falar em público aumentou muito desde que comecei a usar o método Techinical Embromation ';
c. 'Meu chefe não prestou atenção mas disse que falei muito bem durante a reunião'.
d. 'O mais legal foi ouvir antes dos aplausos duas pessoas gritarem BINGO.
Câmera fotográfica encontrada
Meu filho Cristiano twittou: "Ajudem! Uma amiga achou uma máquina fotográfica num táxi no Rio e gostaria de devolver para os donos http://j.mp/b1EEad".
Ajude a localizar o(s) dono(s) da Cãmera. As fotos devem ser de grande importância para ele(s). Afinal, Bodas de Ouro está difícil de comemorar, nos dias de hoje. Veja o link com as fotos: http://armandojandira.blogspot.com/
sexta-feira, 12 de março de 2010
Extrato de chá verde pode retardar ou prevenir o mal de Alzheimer
Há muito conhecido por ser benéfico para doenças do coração, diabetes e alguns tipos de câncer, um novo estudo revela que um determinado extrato de chá verde pode
retardar ou impedir o mal de Alzheimer e a demência. O "Teawell 50" da A. Holliday & Company, é um extrato 50% puro do EGCG (galato de epigalocatequina) - um flavonóide que é o mais potente das quatro catequinas do chá verde.
Patrocinado pela A. Holliday & Company, o estudo foi realizado pela Dra. Stephane Bastianetto no Douglas Mental Health University Institute, McGill University em Montreal.
No estudo, os ratos foram alimentados com alimentos que continham Teawell 50 e comparados com um grupo de controle cujo alimento não continha o extrato. Os resultados mostraram que os ratos que ingeriram Teawell 50 tiveram uma redução de 18% dos radicais livres em uma região-chave do cérebro envolvida com a aprendizagem e a memória. Esta região é severamente danificada quando o Alzheimer está presente.
"Isto sugere que o consumo regular de chá verde pode proteger contra os efeitos nocivos do estresse oxidante, retardando ou evitando o déficit de memória relacionado com a idade" disse a Dra. Bastianetto.
Segundo a Dra. Bastianetto, a descoberta da capacidade que o Teawell 50 tem de atravessar a barreira hemato-encefálica em concentrações suficientes e efetivamente alcançar o cérebro é significante.
"O chá verde tem maior concentração das benéficas catequinas - especialmente EGCG", disse Christine Renken da A. Holliday & Company. "O extrato desta substância pode ser usado em alimentos como iogurtes e bebidas, bem como suplementos, comidas para animais e até mesmo em produtos de beleza".
O EGCG tem sido associado com a redução de certas condições como doenças cardiovasculares, diabetes, mal de Parkinson e alguns tipos de câncer. Estudos têm demonstrado que o EGCG pode inibir a produção das moléculas inflamatórias associadas com a artrite reumatóide, reduzir os coágulos sanguíneos e o colesterol, fortalecer o sistema imunológico, acelerar o metabolismo e queimar gorduras, além de proteger contra doenças de gengivas e reduzir as cáries.
Para mais informação, acesse: www.teacoff.com/ (linktonewsrelease)
CORAL GABLES - MIAMI-US
CONTATOS:USA-CATHERINE WHITLOCK
BRASIL-NÉLIA GARCIA
TELS:USA:1-201-360-6540/BRASIL:55-21-2132-8461
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LCD humano
Na Coréia do Sul, estudantes organizam torcida para seu time de futebol. Tudo feito exclusivamente com seus agasalhos escolares. Os agasalhos possuem uma cor na frente, outra cor nas costas e eles abrem e fecham os agasalhos para que apareça uma terceira cor na roupa interna.
Brasileira vence concurso de vídeo online global: 'Change Your Climate, Change Our World'
WASHINGTON, 11 de março /PRNewswire/ -- O Gabinete de Assuntos Educacionais e Culturais (Bureau of Educational and Cultural Affairs (ECA)) do Departamento de Estado dos E.U.A. tem o prazer de anunciar os quatro vencedores de seu concurso de vídeo online global: "Change Your Climate, Change Our World" ("Altere Seu Clima, Altere Nosso Mundo"). A Secretária de Estado Hillary Rodham Clinton lançou o concurso em 17 de novembro de 2009 com uma mensagem de vídeo (http://connectcontest.state.gov/contests/change-your-climate-change-our-world/winners) no site de rede social ExchangesConnect (http://connect.state.gov/)
da ECA, convidando pessoas do mundo todo, com idade acima dos 14 anos a enviarem seus vídeos inéditos de dois minutos.
A fim de encorajar a construção de uma comunidade intercultural, o concurso definiu "clima" no sentido mais amplo para abranger as pessoas, lugares e relacionamentos que afetam nossas vidas diárias. Os candidatos foram desafiados a relatar suas próprias ações ou as ações de outros que fizeram a diferença para melhor em uma comunidade local e, dessa forma, contribuíram para um mundo melhor. O concurso atraiu perto de 9.000 novos membros à comunidade online ExchangesConnect; as afiliações cresceram para mais de 23.250, das 14.330 anteriores ao concurso.
Os membros da comunidade ExchangesConnect, representando 50 países, enviaram 168 vídeos classificados. Essa comunidade votou nas inscrições dos vídeos e um grupo especializado de juízes classificou os primeiros 40 vídeos, baseados em Originalidade, Criatividade, Eficácia e Qualidade de Produção.
A ECA selecionou dois vencedores internacionais e dois americanos (um para cada uma das duas categorias de idade: 14-17; e acima de 18) para receberem um dos quatro Grandes Prêmios: um programa de intercâmbio de duas semanas com tudo pago. Os vencedores internacionais viajarão aos EUA e os vencedores americanos viajarão ao exterior. A School of Cinema and Performing Arts (SOCAPA) (http://www.socapa.org/), um dos principais programas de artes dramáticas e visuais para jovens, apoiou generosamente o concurso, ofertando uma experiência de duas semanas em um acampamento de verão aos jovens vencedores internacionais. A Flip Video(TM) (http://www.theflip.com/en-us/buy/Educators.aspx) ofertou Filmadoras Flip Video(TM) como premiações extras durante o concurso a fim de incentivar o engajamento da comunidade.
Os vencedores dos Grandes Prêmios do concurso são:
1. Bruna Monteiro do Nascimento, idade 17, de Recife, Brasil, para New Eyes (http://connectcontest.state.gov/contests/change-your-climate-change-our-world/entries/new-eyes);
2. Gints Amolins, idade 25, de Riga, Latvia, para [?] CYCLE (http://connectcontest.state.gov/contests/change-your-climate-change-our-world/entries/cycle);
3. Rebekah Austin, idade 17, de Mill Valley, Califórnia, para Souls of Sol
(http://connectcontest.state.gov/contests/change-your-climate-change-our-world/entries/souls-of-sol), e;
4. Lan Li, idade 21, de Los Angeles, Califórnia, para Living Beyond Landscapes (http://connectcontest.state.gov/contests/change-your-climate-change-our-world/entries/living-beyond-landscapes).
Os videos vencedores e mais informações estão disponíveis em ExchangesConnect (http://connect.state.gov/).
Fonte: PR Newswire; U.S. Department of State.
quinta-feira, 11 de março de 2010
Peixe japonês; sempre fresco
Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população, os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca.
Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos.
Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo. Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado.
Então, as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, como "sardinhas". Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor.
Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático. Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor? Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria? Antes da resposta, leia o que vem abaixo:
Quando as pessoas atingem seus objetivos - tais como: quando encontram uma namorada maravilhosa, quando começam com sucesso numa empresa nova, quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelo mesmo problema dos ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo problema de herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta.
Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou, no começo dos anos 50: "O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador". Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo!
Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas, eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega "muito vivo". E fresco no desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques.
Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.
"Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar".
Informativo CPFL
A CPFL distribuiu seu Informativo aos Investidores. Leia a íntegra no endereço http://www.mzweb.com.br/cpfl/web/arquivos/CPFL_Newsletter_30_jan-fev_2010_port.pdf.
Vale pretende emitir eurobônus
Nota distribuida pela Vale ao mercado.
A Vale S.A. (Vale) informa que pretende emitir bônus denominados em euros no mercado de capitais global. A Vale utilizará os recursos líquidos dessa oferta para propósitos corporativos em geral.
A oferta está sendo realizada de acordo com um registro efetivo na SEC. Um prospecto preliminar aditado com informações adicionais sobre a oferta proposta será protocolado na SEC. Antes de investir, você deve ler o prospecto preliminar aditado e outros documentos que a Vale protocolou na SEC para informações completas sobre a empresa e a oferta. Quando disponíveis, você deverá obter esses documentos gratuitamente acessando EDGAR no website da SEC, www.sec.gov. Alternativamente, BNP PARIBAS, Crédit Agricole, HSBC e Santander poderão enviar o prospecto mediante requisição através do telefone: 1-866-807-6030 (ligação gratuita dos Estados Unidos) ou 44-20-7756-6802 ou 34-91-257-2029 (ligação de fora dos Estados Unidos).
Os bônus serão obrigações sem garantias e serão pari passu a todas as obrigações da Vale de natureza semelhante. A Vale solicitou a listagem dos bônus na listagem oficial da Bolsa de Luxemburgo.
BNP PARIBAS, Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, HSBC Bank plc e Banco Santander S.A. serão os bookrunners da emissão.Para mais informações, contatar:
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Patricia Calazans: patricia.calazans@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com
Theo Penedo: theo.penedo@vale.com
Esse comunicado pode incluir declarações que apresentem expectativas da Vale sobre eventos ou resultados futuros. Todas as declarações quando baseadas em expectativas futuras, e não em fatos históricos, envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem fatores relacionados a: (a) países onde temos operações, principalmente Brasil e Canadá, (b) economia global, (c) mercado de capitais, (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica por natureza, e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. Para obter informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios arquivados na Comissão de Valores Mobiliários - CVM, na Autorité des Marchés Financiers (AMF), e na U.S. Securities and Exchange Commission - SEC, inclusive o mais recente Relatório Anual - Form 20F da Vale e os formulários 6K.
terça-feira, 9 de março de 2010
ALL anuncia resultados do 4T09 e 2009
A América Latina Logística S.A. – ALL (Bovespa: ALLL11), a maior empresa independente de serviços de logística da América Latina, anuncia hoje seus resultados do quarto trimestre e ano de 2009 (4T09 e 2009).
• O volume da ALL Brasil cresceu 5,8% em 2009 para 35,631 milhões de TKU, apesar do mercado difícil, com queda significativa na produção industrial e uma redução de 12% na safra de grãos em nossa área de atuação, o que demonstra mais uma vez, os fortes fundamentos de nosso
negócio.
• O yield médio diminuiu 4,3% no Brasil, de R$74,4 por mil TKU em 2008 para R$71,2 por mil TKU em 2009, devido principalmente ao repasse contratual do valor do diesel, que sofreu uma redução de 15% pela Petrobras em junho e aos baixos preços de frete no mercado spot.
• O EBITDA da ALL Brasil caiu 8,6% em 2009, para R$1.101,0 milhões, devido principalmente aos yields baixos e a severa retração do mercado ao longo do ano, que pressionou as margens para baixo.
• As perspectivas para 2010 indicam uma forte recuperação do mercado, revertendo o cenário que pressionou nossos yields e margens em 2009. No Brasil, a safra total de soja deve subir mais de 18% em nossa área de atuação, segundo as estimativas mais recentes da CONAB, e a produção industrial deve crescer cerca de 8%. Na Argentina, espera-se um crescimento da safra agrícola de mais de 40%.
• Nossos projetos de expansão de mais longo prazo estão avançando conforme esperado. Em dezembro de 2009, o Projeto Rumo entrou em vigor, com início das obras em 2010, devendo atingir um volume de 9 milhões de toneladas de açúcar em 4 anos. O processo de construção em Rondonópolis também segue de acordo com o cronograma, com conclusão esperada para 2012. Novos projetos de contêineres, terminais, volumes de minério de ferro e infra-estrutura logística também estão sendo desenvolvidos.
Veja informações completas no site de RI da ALL: www.all-logistica.com/ri .
A ALL realizará teleconferências para discutir seus resultados em 10 de março, quarta-feira, às 10h00 (português) e 11h30 (inglês). Veja informações para conexão no site de RI da Companhia.
Relações com Investidores:
Rodrigo Campos
Gustavo Reichmann
Carlos Henrique de Faria
Carlos Baron
Henrique Hermes
Tel. (41) 2141-7459
ir@all-logistica.com
www.all-logistica.com/ri
FONTE: ALL LOGÍSTICA
CURITIBA-PR
CONTATOS:RODRIGO CAMPOS
TELS:(41) 2141-7459
E-MAILS: rodrigo.campos@all-logistica.com
segunda-feira, 8 de março de 2010
Escrever sem o "A"? Isto é possível?
É possível, sim...
Sem nenhum tropeço posso escrever o que quiser sem ele, pois rico é o português e fértil em recursos diversos, tudo isso permitindo mesmo o que de início, e somente de início, se pode ter como impossível.
Pode dizer-se tudo, com sentido completo, como se isso fosse mero ovo de Colombo, desde que se tente. Sem se inibir, pode muito bem o leitor empreender este belo exercício dentro do nosso fecundo e peregrino dizer português, puríssimo instrumento dos nossos melhores escritores e mestres do verso, instrumento que nos legou monumentos dignos de eterno e honroso reconhecimento.
Trechos difíceis resolvem-se com sinónimos.
Observe-se bem: é certo que, em se querendo, esgrime-se sem limites com este divertimento instrutivo.
Brinque-se mesmo com tudo.
É um belíssimo desporto do intelecto, pois escrevemos o que quisermos sem o "E" ou sem o "I" ou sem o "O" e, conforme meu exclusivo desejo, escolherei outro, discorrendo livremente, por exemplo sem o "P", "R" ou "F", o que quiser escolher. Podemos, em corrente estilo, repetir um som sempre ou mesmo escrever sem verbos.
Com o concurso de termos escolhidos, isso pode ir longe, escrevendo-se todo um discurso, um conto ou um livro inteiro sobre o que o leitor melhor preferir.
Porém, mesmo sem o uso pernóstico dos termos difíceis, muito e muito se prossegue do mesmo modo, discorrendo sobre o objeto escolhido, sem impedimentos.
Deploro sempre ver moços deste século inconscientemente esquecerem e oprimirem hoje o nosso português, culto e belo, querendo substituí-lo pelo inglês. Porquê?
Cultivemos o nosso polifónico e fecundo verbo, doce e melodioso, porém incisivo e forte, messe de luminosos estilos, voz de muitos povos, escrínio de belos versos e de imenso porte, ninho de cisnes e de condores.
Honremos o que é nosso, oh moços estudiosos, escritores e professores!
Honremos o digníssimo modo de dizer que nos legou um povo humilde, porém viril e cheio de sentimentos estéticos, púgil, de heróis e de nobres descobridores de mundos novos!"
Conflitos em Família
Hoje acordei no meio de um sonho estranho: esses sonhos que servem pra gente pensar o porquê de certas coisas. E como não tinha mais jeito de retornar ao sono resolvi tomar café e vir pra telinha às 6hs da matina. Coloquei os ‘Noturnos’, de Chopin; são os clássicos que embalam minhas emoções quando preciso trazer algo à tona; quando quero falar mais com o coração.
Este sonho trouxe-me recordações esquecidas ou, talvez, escondidas pelas manobras do inconsciente. E pensei: por que não escrever algo sobre, já que os sonhos não são nada mais do que nossas inquietações, nossas dúvidas, nossos desejos ou nossos conflitos? Nossas vidas são histórias repetidas; mais dia, menos dia o mesmo se dará com outros; os sonhos só trocam de endereço; o ser humano não se difere muito na sua essência.
Quando aportamos neste mundo somos recebidos com muita alegria, mas presenteados com um fardo pesado e uma dívida interminável por pagar: pagar a quem nos deu a vida. Dívida de filho é dívida pra sempre. Tanto faz sermos rebeldes ou gente da paz: mãe e pai cobram sempre: ‘te criei, me sacrifiquei, quase morri...’ E, por outro lado os filhos, muitas vezes, são ingratos e rebeldes. E taí o impasse.
Os filhos crescem e ainda jovens desafiam a tudo e a todos: querem a liberdade e o respeito; querem o leme de suas vidas, governá-las, serem donos de seu espaço, mas vivendo e sendo sustentados pelos pais. E dá-se o conflito: entra a violência das acusações, das dissimulações, das mentiras, do rancor e de todas as transgressões. Muitas vezes - não sempre -, pais e filhos viram rivais, lutam em campos opostos e não se dão conta. É uma miscelânea de sentimentos de difícil compreensão entre as duas partes. Mas o amor persiste: mesmo camuflado e acobertado por chantagens, é o mais forte dos amores: é sanguíneo.
Pois bem, temos mãe e pai. E são eles que poderão vir a nos incomodar quando falecerem: ficarão nas lembranças vividas, em porta-retratos, em livros, nos bens deixados... Nosso inconsciente 'agradecerá'. Tudo continuará dívida de gratidão. E o que fizemos ou deixamos de fazer virará culpa - pelo menos por um certo tempo. Depois as coisas se arrumam.
Entre pais e filhos há laços sanguíneos, afetos profundos, obrigações e poucos direitos: nenhum aceita conselho do outro; há uma certa ‘disputa de forças’, coisa meio velada.
Pais são pais; filhos são filhos. Existe uma hierarquia imposta, mesmo quando os filhos já são adultos. E os filhos crescem devendo, obedecendo, agradecendo... Isto é péssimo, estraga qualquer relacionamento.
Pais são pais: não são anjinhos. Eu sou filha e sou mãe. Mas sei que quando nossos pais se vão, fazem muito estrago: deixam uma bomba relógio que só com o tempo e paciência conseguiremos desativá-la no nosso inconsciente. Por isso acho que os mortos, sendo nossos pais, incomodam. Deixam-nos em conflito.
Estou ouvindo os Noturnos e pensando... Acho que no meu sonho soltei minhas amarras: penso que não tenho mais dívidas a pagar, soterrei alguma culpa que ainda poderia estar submersa. Nada quero a não ser uma doce lembrança.
E o mais significativo é que dei asas aos meus filhos: que voem! Nada me devem. Nem a vida, pois nunca a pediram. Só quero que sejam felizes: cada um a seu modo.
Muito bom! Quem será o autor?
sábado, 6 de março de 2010
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sexta-feira, 5 de março de 2010
Tão boa que você vai querer provar!
Notícia vinda de Sidney, na Austrália, por meio da PR Newswire, informa que já estão sendo feitos tecidos à base de fibra de babana. A inovação fica por conta da empresa aussieBum.
Seu fundador Sean Ashby assim traduz a inovação: "A aussieBum tem uma responsabilidade com a pesquisa e o desenvolvimento contínuos de novas tecnologias de tecido. A fibra de banana apresenta como característica um bom brilho, é leve, tem ótima absorção de umidade e é considerada uma das mais ecologicamente corretas do mundo de hoje. Estamos muito orgulhosos da nossa contribuição para o desenvolvimento deste tecido. É animador e mais uma vez aproxima a Austrália do mundo!"
Todo mundo sabia que isso iria acontecer mais cedo ou mais tarde, e finalmente aconteceu. A aussieBum se "embananou", e estamos extremamente satisfeitos com o resultado. Até pode parecer estranho à primeira vista, mas as vantagens da fibra de banana são inúmeras. Em primeiro lugar, ela produz um tecido completamente natural, feito da casca da bananeira. Além disso, a banana, que tem uma fibra facilmente maleável, produz o resultado macio, liso e extremamente confortável que as pessoas se acostumaram a esperar de marcas de roupas íntimas de alta qualidade. A fibra da banana é reconhecida hoje como uma das fibras ecologicamente corretas mais confortáveis que já foram feitas, definindo um alto padrão para tecidos sustentáveis.
As bananas usadas também são 100% australianas, garantindo um produto e um design ambientalmente sustentáveis e de alta qualidade no verdadeiro estilo da aussieBum. Levando tudo em conta, parece que o pessoal da aussieBum acertou em cheio mais uma vez, pois pesquisas mostram que os consumidores estão cada vez mais exigindo quantidades maiores de produtos sustentáveis e ecologicamente corretos. Até mesmo Alan Greenspan declarou que usa a roupa íntima como o principal termômetro do clima econômico. E não há melhor maneira de começar o ano do que vendo a Austrália sair gradualmente da pior recessão financeira das últimas décadas e a aussieBum sair com uma roupa íntima que mostra o caminho rumo a um futuro sustentável.
A inovação e o design sempre foram os mantras criativos que impulsionam as roupas da aussieBum rumo ao futuro, e a empresa dá agora mais um passo à frente. Marca em crescimento depois de um início modesto, a aussieBum é guiada pela paixão por oferecer roupas de última geração, divertidas, sexy e inovadoras a clientes fiéis. Mas de onde a aussieBum tira essas ideias? Na maior parte, este tipo de inovação só é possível porque a empresa se comunica e se compromete com o inestimável feedback dos seus clientes, tomando providências com base em sugestões e reunindo contribuições da comunidade por meio de tecnologias como Facebook, Twitter e, mais recentemente, "Four Square". Hoje em dia, as pessoas exigem roupas de baixo confortáveis e elegantes que também levem em conta a sustentabilidade ecológica e
econômica, e é justamente isso que elas terão à disposição.
Veja o video de divulgação.
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